- Йорген, вы используете гипноз для того, чтобы настроить людей на лучшие результаты в работе? - спросила "Комсомолка" у шведского гостя.

- Да, я использовал гипноз в работе с одной из шведских хоккейных команд. Сначала я вводил их в состояние гипноза непосредственно перед игрой, но игроки были немного заторможены, и мы решили делать это заранее. Результаты были хорошие. Конечно, мы прибегали к этому способу не каждый день, а в особых случаях.

Но на мастер-классе в Минске фокусов с гипнозом не было. Йорген работал как психолог:

- Во время кризиса надо быть крепким, настроенным на выживание человеком, - заявил он. - Каждый год любая компания хочет добиваться все больших результатов, но в кризис результатов прошлого года достичь будет невозможно, если только ваши люди не будут расти.

О львах и газелях

Каждое утро в Африке просыпается Газель. Она знает, что должна бежать быстрее самого быстрого льва или будет убита.

Каждое утро в Африке просыпается Лев. Он знает, что должен догнать самую медленную Газель или он умрет от голода.

Не важно, Лев вы или Газель: когда взойдет солнце, вам лучше быть бегущим…

В условиях кризиса важно быть бегущим. Команда может стать первой лишь тогда, когда ВСЕ ее игроки в определенный момент времени захотят и смогут сделать одно и то же - настроиться на победу и добиться ее. Преимущество перед конкурентами в современных условиях ведения бизнеса может обеспечить правильная мотивация всех сотрудников компании.

Но хорошая скорость - это не единственный способ быть успешным. Важно знать, что успеха можно добиться за счет того, что некоторые вещи вы будете делать по-другому.

О мышлении богатых и успешных людей

Один из самых богатых людей мира, владелец компании "Икея Ингвар Кампрад", как-то собрал своих менеджеров и сообщил им:

- В прошлом месяце у нас было 60 миллионов посетителей. Учитывая, что на Земле живет 6 миллиардов человек, несложно подсчитать, что наши магазины посетил каждый сотый житель планеты.

Менеджеры радостно зааплодировали.

- Я не это имел в виду, - остановил их Кампрад. - Я хотел сказать, что 99 жителей из 100 не были у нас в магазине! Так вот, неплохо было бы их к нам привести.

Мораль этой истории в том, что потолка в общем-то нет. Даже люди, поднявшиеся на самые высокие вершины, ставят перед собой все новые и новые цели и стремятся их достичь.

О том, что даже за промахи можно похвалить

Однажды во время футбольного матча соперникам команды, капитаном которой был Дэвид Бэкхем, было назначено пенальти. Забить пенальти попытался сам Бэкхэм, но он не смог этого сделать.

Когда игра закончилась, тренер команды подошел к нему и сказал:

- Очень хорошо, Дэвид. Ты молодец.

Бэкхэм удивленно посмотрел на него:

- Но я же проиграл, что здесь хорошего?

- Хорошо, что ты взял на себя ответственность и попытался забить пенальти, - ответил тренер. - Ты настоящий капитан своей команды. Другие могут тобой гордиться.

Психолог Йорген Ум добавил, что хвалить сотрудников он, разумеется, рекомендует не за все промахи. Если одни и те же ошибки все время повторяются, этого делать не стоит.

О больших ошибках

Есть вещи, ситуации, люди, которые нас давно не устраивают, но мы долго и безуспешно пытаемся их переделать. Стоит ли? На эту тему есть древняя мудрость индейского племени Дакота, которая гласит: если вы обнаружили себя верхом на дохлой лошади, лучше с нее слезть.

Но люди, как уверяет господин Ум, часто используют другие стратегии. Например:

- создают комитет по изучению дохлой лошади;

- организовывают командировки в другие страны, чтобы посмотреть, как там скачут на дохлых лошадях;

- собирают несколько дохлых лошадей в упряжку с целью повышения скорости;

- говорят: мы всегда скакали на лошади именно таким образом;

- меняют требования к лошади, провозглашая, что эта лошадь дохлой не является;

- угрожают дохлой лошади увольнением с работы;

- обеспечивают дополнительное финансирование с целью повышения производительности лошади;

- провозглашают, что дохлая лошадь дешевле;

- продвигают дохлую лошадь на управляющую должность.

Сокращают? Сравните себя с жителем Буркина-Фасо

- Если человека сократили, то сидеть и улыбаться, естественно, повода нет, - рассуждает Йорген Ум. - Но важно понять, что все познается в сравнении.

Подумайте, например, о том, как живут жители беднейших стран Африки. Если бы человек из Буркина-Фасо попал в Беларусь, даже в положение безработного, то это для него было бы счастьем и раем. А поговорите с людьми, которые прошли войну!

Советы психолога:

- Относитесь к работе позитивно. Обращайте внимание на положительные, веселые моменты работы.

- Не ограничивайте свои возможности, а испытывайте свои границы.

- Нужно думать не столько о деньгах, сколько о том, как вы можете помочь другим людям. Тогда будет гораздо проще зарабатывать. Деньги - хороший слуга, но плохой хозяин.

- Постоянно сравнивайте себя с лучшими людьми в вашей профессии и стремитесь достичь таких высот, как и они.

Источник: www.open.by